世纪华天大酒店 华天酒店转型折戟卖子脱困

老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于世纪华天大酒店和华天酒店转型折戟卖子脱困的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享世纪华天大酒店以及华天酒店转型折戟卖子脱困的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

长江商报消息为止损频频卖子难治本，扣非净利润近三年亏损6亿

历史悠久的华天酒店（000428.SZ）已沦落至靠卖子求生境地。

起家于湖南省会长沙市区的华天酒店21年前就已登登陆A股市场，成为全国知名酒店集团。

然而，近年来，随着消费环境、消费人群结构变化，华天酒店经营业绩不如人意。2014年至今，扣除非经常性损益的净利润均为亏损，3年亏损超6亿元。

长江商报记者发现，华天酒店曾力推酒店地产，2015年又尝试进军养老养生及电子商务等新兴产业，并引入民营资本华信恒源实施混改。

不过，这次转型并不成功，继去年亏损2.89亿元后，今年前三季度亏损1.48亿元，近三年亏损6亿元。

转型带给华天酒店的还有资金链承压。截至今年9月，华天酒店全资子公司多处重要房产项目被抵押融资。

为了避免被ST，华天酒店频频卖子。最近的一次是5.4亿元出售世纪华天酒店51%股权。

昨晚，一投行人士向长江商报记者称，华天酒店转型思路不清晰，未能抓住发展机遇。在其看来，出售资产不能从根本解决其经营困局。

昨日下午，华天酒店董事办一女士向长江商报记者称，不便于对公司的经营决策表态，公司未来的走向以公告为准。

昨日，华天酒店发布债权转让进展公告显示，为了优化资产结构，华天酒店控股子公司北京浩搏基业房地产开发公司（简称浩搏基业）的7.82亿元债权挂牌转让。截至目前，全资子公司长沙华盾实业参与竞拍成功，转让底价4.2亿元，这笔资金已缴纳至湖南联交所指定账户。

卖债权只是华天酒店止损措施之一。

12月26日，华天酒店发布的公告显示，公司将全资子公司世纪华天酒店51%股权转让成功，已与惟一意向受让方——湖南兴湘并购重组股权投资基金企业签订《产权交易合同》，此次成交的价款为5.4亿元。转让完成后，世纪华天酒店将继续保留现有酒店经营业态，并将继续以华天品牌对外经营管理酒店，品牌使用期限不少于五年，公司每年将收取品牌使用费200万元。

公开信息显示，尽管该笔转让交易尚未最终完成，但华天酒店已通过湖南联交所取得首期交易款项2.75亿元，其余2.65亿元则将于合同签订日起3个月内汇入湖南联交所结算账户。

不无意外，此次交易完成，华天酒店今年扭亏为盈目标可期。

其实，华天酒店卖子止损的动作远不止上述两项。

长江商报记者梳理发现，早在2015年，华天酒店就迈出了出售资产步伐。

2015年，华天酒店以3.9亿元出售旗下紫东阁华天大酒店100%股权。去年，又以1.2亿元出售旗下银城华天大酒店。

值得一提的是，紫东阁华天酒店系华天酒店于2012年6月耗资1.63亿元收购，彼时收购的股权为63.87%。至此次出售不到3年。

频频出售资产源于华天酒店经营亏损，在业内人士看来，去年亏损，今年前三季度亏损，未来不排除其继续变卖资产止亏，以防被ST。

1996年上市的华天酒店，是一家老牌酒店集团，其控股股东为华天实业，实控人为湖南省国资委。

长江商报记者发现，2010年前，虽然有短暂起伏，但华天酒店持续保持着盈利状态。从2010年开始，经营业绩持续下滑，2013年有所转暖，随后重返下滑并深陷亏损泥沼。2014年至今年前三季度，公司扣非净利润均为亏损，合计亏损7.64亿元。

酒店业研究人士称，近年来，受市场大环境影响，高端酒店生存空间在压缩，加上受二三线城市经营成本增加，消费能力有所降低影响。此外，部分城市将一些产业转移至新区，致使老城区内的消费人群减少或者转移。这些因素导致大而全的高星级酒店经营压力较大，如果在酒店主业上没有足够的竞争力，转型不可避免。

其实，早在2008年，华天酒店就谋求多元化发展，布局酒店与度假村，如2008年收购湖北凯旋门大酒店管理公司、长春华天大酒店等。

2009年开始，华天酒店进军地产，相继收购长沙华盾实业45%股权、资阳商贸投资100%股权、浩搏基业62%股权、永州华天城置业70%股权等近10家公司股权，耗资超3亿元。

2015年，华天酒店的转型动作更大。

这一年，公司实施混改，成为轰动一时的湖南混改第一股，同时切入养生养老、电子商务等领域，并全资设立华天养老健康有限公司，试图盘活酒店旅游存量资产。

遗憾的是，这些转型动作并未给华天酒店带来业绩。2015年至今，华天酒店的扣非净利润持续亏损，营业收入也在下滑。2014年至2016年，其实现营业收入分别为15.14亿元、11.95亿元、10.04亿元。今年前三季度为7.03亿元，也无明显起色。

上述酒店业人士分析称，华天酒店陷入经营困境，与管理层决策失当、激进风格有关。在其看来，经济型酒店兴起时，华天酒店尝试布局，以失败告终。近几年中端酒店兴起，华天酒店却没有什么动作。

长江商报记者发现，2011年，公司曾拟投资40亿元建设灰汤温泉项目、20亿元投资张家界华天城、15亿元投资邵阳华天城，三项目合计投资高达75亿元。彼时，公司营业收入仅有15.65亿元。

大肆举债扩张留给华天酒店的后遗症是债务高悬、资金链紧绷。

长江商报记者梳理发现，为了上述多元化转型，华天酒店的控股股东华天实业曾频频质押股权融资，并借助定增。2008年、2015年各实施一单定增，共计募资净额达到19.88亿元。

wind数据显示，上市以来，华天酒店共计融资230.35亿元，其中直接融资（含首发1.20亿元）44.33亿元，累计取得借款收到的现金达到186.02亿元。

长江商报记者查询发现，上述融资大部分发生在2008年之后。

如今，转型折戟的华天酒店财务承压明显。

2014年，华天酒店的资产负债率一度高达80.31%，2015年完成定增募资16.53亿元后降至64.21%后，又持续攀升，至今年9月底，升至67.78%。

从公司的短期偿债能力看，流动比率为0.74倍、速动比率0.21倍，流动负债40.73亿元，而流动资产仅有29.95亿元。这些数据表明，华天酒店的短期偿债能力较弱，存在较大的财务压力。

一个值得关注的事实是，曾被华天酒店大肆宣讲的酒店地产模式，不仅业绩大幅度下滑，也成了公司资金紧张的拖累。

长江商报记者查询发现，截至今年9月底，华天酒店曾发布7份资产抵押公告，全部以全资子公司旗下的重要房地产项目作抵押物，这其中，就包括湖北华天大酒店、湖南华天文化娱乐等公司的房产项目。

更多精彩资讯，请来金融界网站(www.jrj.com.cn)

好了，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！