工程师工作总结，项目工程师年终工作总结

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1、弹指一挥，跌宕起伏的20X年已即将过去。回首20X年，有成功的喜悦、有失败的沮丧、也有不畏艰难奋发向上的毅力，不惧风雨，直面挑战，努力奋斗，砥砺前行，经历了风雨的洗礼，看到了美丽的风景。在领导的悉心关怀和指导下，在各部门同事的帮助及鼓励下，并通过自身的不懈努力，在技术工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足。

2、建筑工程施工中技术管理工作是工程建设中必不可少的一部分，为现场施工提供支撑，提供指导，技术资料为结算提供依据。技术管理工作在项目施工中显得尤为重要，而项目技术负责人则是项目技术管理工作的第一责任人，从建设项目的招投标到中标后组织施工，乃至竣工后的维修工程过程中都有技术人员的参与。其中在项目施工过程中技术人员的责任最大，对工程的质量、安全、进度、安全、成本等各项指标能否实现起着至关重要的作用。通过不断学习、钻研、总结经验和教训。

3、我在XXX担任技术负责人，本人坚决服从领导的工作安排，在本年度工作中，认真编写施工过程中的各施工方案、推行使用公司的四新技术、编写并发表论文一篇、完成每月项目亮点照片及金点子的报送、完成降本增效分析表的报送；每周进行技术周检并下发检查记录，定期要求整改，每月组织项目管理人员培训学习，定组织召开周例会；不定期到工地现场技术指导，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各班组在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。施工现场发现问题及时开具《工作联系单》、并及时与建设单位和设计单位沟通解决施工过程的一切技术问题，参加每个分部分项工程的检查验收，认真核阅和指导现场施工员记录的施工日记，与预算员办好现场的各项签证，认真审查并配合资料员完成施工资料相关单位签字，使得项目都能顺利开展。

4、作为一个项目技术负责人，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，对项目的结构形式进行分析，通过探讨和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的判断，为下一步方案的编制提供了牢靠的依据。

5、在项目实施中，我深知团队建设对于项目执行的重要性。我注重培养专业技能和团队协作能力。通过定期组织技术培训、分享会等活动，提高整体水平。在项目的执行过程中，我注重细节，严格把控工程质量，确保每个环节都符合规范要求。同时，我也注重与团队成员的沟通与协作，充分发挥每个人的优势，共同推动项目的顺利进行。

6、尽管经过一些努力，我的学习能力还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。在20X年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如:自身沟通技巧有待进一步提高、服务意识有待提高、工作中易犯急躁情绪、对班组长要求松懈等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合能力、业务水平、服务质量。我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

7、通过总结这一年以来的工作，找出工作中的不足。认真学习掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，不断地鞭策自己和充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代的发展，我一定会再接再厉，继续做好每一个工程的技术管理工作，不断创先争优，为集团及公司部的内涵式高质量发展添砖加瓦！

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