库房管理制度(仓库管理制度)

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1、外协、外购产品进厂后，经检验员检验合格在报检单上签章后方可进仓，仓管员填写“进仓单”、“明细帐”，不合格品不得入库。

2、紧急放行，凭审批手续允许入库，但应与通常物资分开存放并放置标识以示区别。对于因情况特殊，暂时给予库存寄放物资，并补办验证、检查、审批入库手续）仓管员应将数量、质量不符、错送。

3、仓管员应将数量质量不符、错送、破损等产品隔离放置，暂代保管，并及时通知供应部处理。

4、所有入库物资必须分类存放，小型物资尽量上架，其它物资应放置浅板离地存放，螺丝等金属物资应分门别类置于箱中。各类物资应摆放整齐，留置车辆通行通道。

5、仓管员应在产品储存点相应处设立卡片，及时将物资出库、结存等情况登记入卡，并认真作好明细帐。做到日常发货随时清点。

6、做好仓库安全、防火、防盗、防尘、防锈工作，未经许可任何人不得入库，在特定处设

置有效的消防器材和严禁烟火标牌，易燃易爆物资隔离存放，并做好明显标识。

1、原材料、零部件出仓，凭车间主任签字的领料单，按领数量规格、品种给予提领。

2、因生产紧急，来不及办理“领料单”时经仓管员同意，可以给予提领，仓管员应做好记录，但事后应及时补办手续。

3、超出定额之外的领料，须经生产厂长批准(定额由供应部负责制定）。成品仓库仓管员根据销售部、出口部发货通知，做好出仓手续。

4、物资出仓、产品的发放要遵守“先进先出”的原则，并由发放和接收双方当面核清产品名称、规格及质量。

5、生产厂长每年应组织供应部等相关部门检查仓库物资是否过期、变质、生锈和损坏。

1、各车间可将生产过程中发现的不合格的采购材料整理后退库，并凭退库单重新办理领料。2、仓库适时地将不合格品退回生产厂家。

1、仓库每年必须进行实物盘点，做到帐、物、卡一致。

2、发现盈亏及时查找原因，并以文字说明上报供应部负责人签定意见后，由生产厂长批示，并按批示意见处理。

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