技术管理制度？安全技术管理制度

老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于技术管理制度和安全技术管理制度的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享技术管理制度以及安全技术管理制度的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

安全技术管理制度

（一）各单位必须对建设单位提供的设计施工图进行认真会审，防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生，其重点是：

1、建设单位提供的施工图设计文件是否已经通过当地施工图设计审查机构审查合格；

2、审查施工图设计文件是否存在不符合国家法规或工程建设强制标准之处。

（二）所有工程开工前项目经理应组织相关技术人员辨识本项目危险性较大的分部分项工程清单，编制安全施工组织设计，危险性较大的分部分项工程施工前应编制安全专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还应组织专家对专项方案论证。危险性较大的分部分项工程、超过一定规模的危险性较大的分项工程的界定及专项方案编制内容的要求详见建设部关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知（建质[2009]87号）。

（三）安全施工组织设计（方案）的编制要求

1、安全施工组织设计的编制要有针对性。针对不同的工程结构、施工方法、各种施工设备、用电设施、施工中有毒有害、易燃、易爆等作业、施工场地及周围环境等不同条件采取相应的措施。

2、专项安全技术方案应力求细致、全面、具体，应根据需要进行必要的设计计算，对所引用的计算方法和数据，必须注明其来源和依据：所选用的力学模型，必须与实际构造或实际情况相符；为了便于方案的实施，方案中除应有详尽的文字说明外，还应有必要的构造详图；图示应清晰明了，标注齐全。

3、安全技术措施贯彻于施工的全过程，应力求细致全面全面、具体。

1、安全施工组织设计、专项施工方案的审批程序：由专业技术人员编制，项目经理、安全生产管理部审核，报集团公司总工程师审批；

2、需专家论证的安全专项施工方案的审批程序：由专业技术人员编制，项目经理审核，集团公司安全生产管理部、工程部、技术中心组织联合会审，报集团公司总工程师审批。

（五）对危险性较大的需专家论证工程由公司总工程师组织不少于5人的专家组，对已编制并经集团公司总工批准后的安全专项施工方案进行论证审查。专家组书面论证的审查报告作为安全专项施工方案的附件，在实施过程中，要严格按照安全专项方案组织施工。

（六）每个分项工程施工前，项目部技术负责人（工长）会同安全员应根据安全施工组织设计（方案）的要求，向施工作业班长进行书面安全技术交底，并履行签字手续。

（七）经过批准的施工组织设计（方案）不准随意变更修改。确因客观原因需要修改时，应按原审核、审批的分工与程序办理。

（八）施工组织设计（方案）在施工过程中应有项目部技术部门组织相关部门，定期，分部位对施工组织设计的落实情况进行检查、验收。

关于技术管理制度，安全技术管理制度的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。