自己怎么开一家母婴店 如何开一家母婴店

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1、张冲锋，陕西师范大学国际商学院2008届毕业生。

2、张冲锋在外边上了几年班后，感觉收入的增长遇到了瓶颈——途径单一，上升渠道缓慢，在攒了点钱后，开了一家母婴店。

3、一、好店址可遇不可求

4、在选址上，最开始长安区有一家可爱可亲母婴店要转让，张冲锋和老板初步聊了下，发现转让费、货物和房租下来要50万元，后来因各种原因，没有谈下来。当时在向店员了解店里生意状况时，隔壁的店都争着和他私下接触想转让店面，5个月后发现这个店还没有转让出去。他在老家临潼骑着电动车转了一个星期，发现繁华的中心区根本没有合适的地方，随随便便40~50平方米的店面房租每月都有6千多元，转让的还少，于是他最后在小区旁边选了一间100平方米的店面，公摊面积30平方米，每月3千元房租。旁边有3个已入住小区，另有2个正在建设的小区。他下午还专门在小区里看了下出来玩耍的小孩的数量，目前有1家正在经营的母婴店，好的店址可遇不可求。

5、二、加盟配货，自主采购

6、货物的选择上张冲锋全部采用加盟店的配货方案，每样随机搭配，首批进货10万元，货出样后发现店里感觉还是空荡，他拒绝了厂家人员的再次进货的建议，先卖了一段时间才决定进货的事宜。

7、货架没有用公司的，张冲锋自己在外面采购，费用能节省2/3，就是有些麻烦，地方没有得到充分利用。

8、活动上他做了一次单页宣传，主要是几个朋友给发单页，效率还是得以保证。

9、他本想找人合作，但没有能一起做事且都看中母婴店的朋友，只能独资去做了，第一个月全是花钱，30万元投进去还没有见到回头钱，进货加装修基本上就得一个月时间。第二个月才见点回头钱。

10、三、主副兼容，拓宽创业路

11、自从当了老板，没有节假日，没有加班费，看起来老板挣得多，实际上只是把库管、导购、财务、业务的活全干了，要是细分到每一个工种上，短期而言，小老板还不如个打工的。现在渐渐进入正路，一边炒股，一边看店。有时候也向往朋友的生活，工作日上着公务员的班，双休日带着家教，下班跑着嘀嘀打车，上班再看看股票。有时候一天炒股挣得比店里一星期的利润还大，实业的利润真是太低，张冲锋觉得还是边开店边珍惜吧。

12、本文摘自芮国星《信息时代高校创业教育体系研究》

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