部门管理？浅谈部门管理

大家好，关于部门管理很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于浅谈部门管理的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

1、部门管理，一个说大不大，说小不小的事情。

2、有的领导希望宽松管理；有的则相反会严格对待，其实事情都是各有利弊的。

3、对于宽松管理的团队，你试过大家一个看一个的群起效仿吗？

4、其实这个氛围对于一个团队是很重要的。

5、如果团队中一个人不按时工作，也没有什么贡献，但是却常常虚假上报加班、外出；领导却不予以计较直接批准，对于其他同事，是否是不公平的？

6、如果每个人都群起效仿，那这个团队就变得无人可用，也无人愿意付出？这样的团队有何意义存在！

7、对于严格管理的团队，按理说以上的问题不会出现，但是会有新的问题存在。

8、例如，太过严格的管理，大家的积极性可能不会很高，但个人认为起码会较为高效。

9、在较为公平的管理机制下，加之较为合理的奖惩措施，或许这样才会得到事半功倍的效果和愿意为之付出的团队。

10、我并非管理者，也更倾向于严格管理团队的思路，希望可以看到更多的人对管理的看法。

11、有愿意交流的可以直接留言共同探讨。

关于部门管理和浅谈部门管理的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。