高端人脉管理，好似阳光下的肥皂泡

大家好，关于高端人脉管理很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于好似阳光下的肥皂泡的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

1、记得多年前听过某知名教授的人际关系课程《高端人脉管理》，当时初入社会的我感觉很有道理，很多观点被奉为圭臬。

2、可是，随着年岁增长和经历增多，慢慢发现很多事情其实并不是那么回事儿。就比如反复被提及的“一个人的成功和成就，最主要维系好高端人脉”。

3、毕竟每个人的精力、时间和资源都是有限的，不可能维系太多的人脉关系。而且，就像营销学上的“二八定律”，带来利润最多的是百分之二十的客户，同样能帮助你的也只是极少数人。

4、所以，人脉关系的经营需要去粗存精，尽可能去经营好高端人脉，而尽量减少在低端人脉上的投入，要时刻注重把“好钢用在刀刃上”。

5、这在成功学、营销学等大行其道的今天，似乎非常有市场，也获得很多的拥趸。要有钱就要和有钱人在一起，要有权就要和大领导在一起，要成功就要和成功的人在一起。

6、然而，在现实生活里却并不尽然，多年职场生活历练，还有不断的深入观察和思考，我发现所谓高端人脉管理，只不过是博人眼球的噱头。

7、以相互利用为前提的人脉关系，没有什么高端、低端一说，而是尤其自身的特点和规则，最为突出的表现在以下两个方面：

8、其一，人脉关系最讲究对等原则。也就是你对于对方有特殊价值，对方对你也有独到价值。相互提供的价值越大，彼此人脉关系的粘性就越大。

9、反之，如果双方能赋予的价值不大，甚至变成负担，那人脉维系成本就会大增，其粘性也就越小。

10、我的一位领导的母亲是本地知名心脑血管专家，找她就医问诊的人络绎不绝，一般人要挂她的号都非常难。

11、我的领导自来单位进步非常快，几年时间就走上重要领导岗位。后来听单位老同志说，这位领导虽然水平有限，但他母亲关系网很是了得，从市里的很多领导都有很好关系，每次提拔都会有人背后助力。

12、其二，人脉关系非常讲究圈层。什么样层次的人维系那个层次人脉关系最为舒适，没有太多负担和压力。而低层次往高层次圈子走，会很感觉艰难，高的往低处走也会很失落，如同“脱毛凤凰不如鸡”。

13、然而，在向上的通道中，很多低层次的人拼命往高端的钻，而高端的也在不断提门槛，设置融进的障碍。

14、无数人在奋力攀爬，下面的人往上看，看到了都是屁股，还有冷不丁踩下的脚板；上面人的人往下看，看到的都是笑脸，当然也有愤怒和不平不甘。

15、所以，在通往成功的路上没有太多捷径可言，之所以要付出努力和奋斗，都是为了让自己有更好的平台，生成更独到的价值，获得更多往上的冲击力。

16、整天幻想着遇到贵人相助，希望搭乘别人的便车，或者过多迷恋于高端人脉的维系，其最后多半收获的失落、悔恨和羞愧！

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。