CELLLINE(的介绍)

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下CELLLINE的问题，以及和的介绍的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

采用CELL方式为最适生产方式的理由

（1）、针对客人的增产要求，我们可以较简单的通过[CELL的数量]改变来作出对应，机种交换的浪费排除，成本竞争力提升。

（2）、针对顾客的多品种同时生产的场合，通过[CELL的数量]改变来作出对应，可以提高顾客的满足度。

（3）、[PULL的生产方式]大大减少中间过程的仕挂品，对总资产利益率和资金周转改善可以起到很大的贡献。

（4）、从H、FORD时代的「单纯反复作业」、变更为「多工程同时作。

业」、作业者的积极性UP来保证我们的高质量、高生产性。

（5）、大部分的制造事业者已经导入该生产方式、使业绩和顾客满意度不断的提升。

CELL生产的一般定义

CELL生产方式是所有的工序用一人或较少的人员，使用少规模的设备逐个或者小批量的对应生产，对品质、纳期、成本等负有责任，自己进行加工、组立。自我完成型的制造方法。

CELL生产的优点

1、使用较少的生产场所就可以生产

3、通过员工积极性的改善可以提高品质和生产性

4、Cell之间的竞争加强,提高生产性

皮带生产线的问题点

1、很难对应多品种变量快速的生产

4、编成効率改善困难、明知浪费存在仍继续生产

5、原材料、仕挂品、制品在库大量保存

6、生产量变动对应迟缓、（战略）在库对应

7、忽视顾客要求的乱流生产、工厂浪费多次发生

皮带生产和CELL生产的生产对应力比较

（1）生产变动对全工程都造成影响、浪费加大

（2）通过CELL数量的改变，对应生产变动，极大的减少浪费的发生

例、生产量每天增加300台的场合，可以追加一个Cell。对原来的CELL生产不构成影响，

生产能率能够维持。（减产的场合，可以把一个CELL停止）

CELL生产线的形状如下图所示，使用什么样的形状可以根据制品、原材料、部品及设备的大小、形状等作出决定。

CELL全体的形状根据下工序的场所、物流、动作、疲労度等方面作出考虑，选择最有利的摆设方案。动作分析的知识也活用上去，设计与担当品种最合适的CELL方式。

文章到此结束，如果本次分享的CELLLINE和的介绍的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！