博宝网 博宝艺术网铿锵玫瑰

大家好，博宝网相信很多的网友都不是很明白，包括博宝艺术网铿锵玫瑰也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于博宝网和博宝艺术网铿锵玫瑰的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

1、一个单位，要想成就一番大的事业，总要凝聚一批各有所长、特点鲜明的人才。博宝艺术网，之所以能够刺破扑朔迷离的书画铁幕，成为艺术品电商平台的领航者，靠的就是一帮敢打硬仗的特殊专才。论电商，有审时度势、眼光独到的唐俊雅；论财务，有精打细算、一丝不苟的李丹；论交际，有纵横驰骋、斡旋有道的饶俐；论市场，有出手凌厉、善攻会守的乔冉；论协调，有辩才无碍、主持有度的张腾予……他们各自为战时独当一面，相互支援时优势互补。作为这个精英群体的核心人物——董事长王刚，他的知人善任和独具慧眼，无疑发挥了“掌门人”作用，因而，他在排兵布阵时时刻彰显团队精神，他们相互砥砺，彼此激荡，不但成功地改写了各自的人生历史，扩张了博宝的势力版图，且为中国书画的未来开辟了一条可持续发展的通道。但本文的重点不是介绍博宝的主帅，而是陆续推出其麾下“横刀立马”“开疆裂土”的几位功勋战将——“铿锵玫瑰唐俊雅”“理财大咖李丹”及“交际舵主饶俐”等，通过他们不同的人生切面和事业经纬，以及对书画的一腔情怀和责任担当，来讲述博宝浴火重生的传奇故事，解读战将们非同凡响的心路历程。

2、——铿锵玫瑰唐俊雅

3、博宝艺术网副总经理唐俊雅接受采访

4、在博宝群像中，唐俊雅，是美女如云的博宝团队中较为养眼的一位，虽然与闭花羞月、落雁沉鱼尚有距离，但其端庄典雅的神韵，冰清玉洁的气质，乐观豁达的品性，都为其增“色”不少，尤其是不怒自威的人格气场和雷厉风行的处事风格，让人顿生敬畏。特别是在那些久经沙场的商务谈判对手眼里，唐俊雅简直就是一位巾帼不让须眉的“女汉子”，钢板直正、宁折不弯。尤其是在谈判场上亲眼目睹了她一针见血、直击要害的滔滔辩才之后，对手们更是大发感慨——“这个女人不简单！”

5、的确，作为博宝艺术网副总经理的唐俊雅确实不是凡夫俗子，而是一个明察秋毫、敢作敢为的铿将玫瑰。按理说，作为一个毕业于电子信息管理专业的高材生，在自主择业上，应当有更广阔的空间。但她却因为对书画的痴迷，而和博宝艺术网结下了不解之缘，且难以自拔。

6、事实上，聪慧敏锐的唐俊雅，在第二次回归博宝时，当时整个中国书画市场已处在跌宕起伏的危难之秋，但她还是义无反顾地力挺博宝，并把博宝当做自己实现人生价值、拓展非凡梦想的依归，并承诺要用一生时间去追寻。从某种程度上讲，她是抱着“良臣择主而事”的择业态度和“士为知己者死”的悲壮情结而慷慨加盟的。短短的几年时间，她不但全程参与了博宝“艺品万家”项目的勾勒规划，见证了博宝的神奇变化，还在人生坐标系中找到了属于自己的精确方位，完成了人生的超越与蝉变。

7、博宝艺术网副总经理唐俊雅（右一）向人民论坛网调研组介绍情况

8、一滴水，可以折射出太阳的光芒，无数滴灵感的水，则汇聚起智慧的海洋。为了更精准的了解博宝是如何逆势崛起的，我们就不妨走近唐俊雅这位主攻电商的副总经理，也许，从她的身上，我们可以找到一个不一样的答案。事实上，她的名字已包含了某种寓意，俊雅，俊秀而雅致，这是人们常常对书画的评价，而这样的机缘巧合，却完整地诠释了她名字的意义和内涵！

9、一、博宝，让人生更有品位

10、书画，作为中华民族的文化瑰宝，自古至今，都是人们陶冶情趣、修身养性的优先选项，曾滋润了一代又一代人的成长。博宝艺术网，作为艺术品电商的领航者，在文化惠民的旗帜引领下，大刀阔斧地推行“让艺术品走进千家万户”的举措，为无数个家庭带来的强烈的视觉冲击和心灵震撼，让无数个人畅享到了艺术的快感，让人生更有品位。

11、采访者：唐总，你作为王刚董事长的得力助手，为博宝艺术网的转型升级发挥的关键作用，尤其是在电商领域，彰显了你的远见和决断，面对博宝今日的成就，结合你的心路历程，谈一下你此时的感受。

12、唐俊雅：坦率地讲，喜忧参半。这不是谦虚，更不是吐槽。喜的是，博宝有今日的成就，的确值得庆贺，虽然没有达到我们设计的高度，但在某些领域已经有了超长发挥，比如，博宝独有的12项获得国家认可的专利技术，以及20多项正在申报的技术，这是我们的核心竞争力，为创造性的艺术品市场拓展，扫清了技术障碍。可以说，博宝有今天，主要得益于我们的董事长王刚先生。作为博宝掌门人的“大王”，他身上始终洋溢着别具匠心的商业思维、质朴敦厚的人文情怀，以及对政治的超常敏锐，这些都是我们得天独厚的优质资源，并注入了我们的企业文化，成为激励我们穿越艺术品寒冬的精神动力。团队之所以能够始终保持旺盛的斗志，除了我们个人喜欢书画艺术外，“大王”的人格磁场也是重要原因。特别是，“艺品万家”启动之初，大多数人并不看好，甚至有人在暗中推算我们折戟沉沙的时间。可是，博宝不但挺过来了，而且还为整个行业闯出了一条独特的操作路径。现在回想起来，仍有些兴奋。当初，如果没有“大王”燃起第一把火——30万书画作品清仓大派送，就不会撬开庞大的大众市场，“让艺术品走进千家万户”的理念，就会沦为一句空话。至于，我在中间发挥的作用，只是一个配合和助推，当然，也是全力以赴，因为人生没有试验，所有的路径都是由自己写就。我是抱着‘士为知己者死’的感恩心态，投身这一事业的。也可以说，博宝今日的成就，是集体智慧的结晶。但也有一些焦虑，比如某些项目进展迟缓，或多或少，就会制约博宝的发展。

13、采访者：唐总，据我所知，在“大王”的“清仓大派送中”，你是坚定的支持者，并全力以扑地投身其中，请谈一下整个事情的来龙去脉。

14、唐俊雅：“艺品万家”推出之初，就确立的“让艺术品走进千家万户”的战略构想。可当初艺术品市场正处在危机四伏的冰冻期。很多书画经营平台都携资逃离。可是，“大王”却逆势介入，且将触觉伸向普通民众，要做书画普及的推动者。当初，这一决策确实不被外界看好，即便是在博宝内部，也有两种不同的声音。因为，担心者顾虑，不能为了一腔情怀，就将30万幅作品免费赠送，一旦石沉大海，将会给公司造成无法估量的损失，但我是坚定的支持者。有人说，这是豪赌，但最终博宝赌赢了，且赢得不可思议。当时，我们用了很多方法，活动赠送，地摊推广，网络投寄等都是常规手段。除了向普通家庭赠送外，学校、部队、敬老院、医院、厂矿等企事业单位，都是我们密集派送的重点部门。一石激起千层浪，派送立刻得到积极回应，而且几乎所有的获赠者，都把作品视作丹青墨宝，并且很快装裱上墙，提升了品位。有不少人，甚至将上墙效果拍图传回，来分享他们的快乐。有很多人，不但成为博宝的铁粉，甚至还产生蝴蝶效应，成为博宝的经纪人。仅此一招，就让不少人领略了“大王”非同寻常的另类思维，以及超出常规的大将之风。

15、二、换个视角看博宝

16、“成者为王败者寇”，博宝今天已经成为业内的领航者，不但拥有了800万之巨的注册粉丝，也吸引了2万多名签约艺术家，以及30多万艺术合作者，而且这一数字仍在上升。因此，博宝完全有理由接受别人的鲜花和掌声。但是博宝人没有趾高气昂、居功自傲，而是保持既定的节奏，稳健推进！

17、博宝艺术网副总经理唐俊雅（前排左一）与参展艺术家合影

18、采访者：唐总，博宝今天的气势，已经到了让艺术家刮目相看的地步，有不少人甚至把博宝视作事业成长的摇篮，且透过博宝，提前实现了人生的夙愿，请你谈一下，你们是如何和艺术家实现共赢的？

19、唐俊雅：俗话说，巧妇难为无米之炊。倘若一个艺术品电商平台，没有艺术家的支持，那是无法想象的。在“艺品万家”项目推出之初，虽然打出了“让艺术家成长”的旗帜，但应者寥寥。但好在博宝艺术网，当时已有10多年的人脉积累，有一些长期合作的艺术家。可是，当我们委婉的向他们讲述价格需要调整时，但很多艺术家对艺术品的断崖式下跌却视而不见，仍然陶醉在曾经的荣光里。因此，为了开辟大众市场，挤干艺术品价格虚高的水分法，还是遭遇了不少的抵触。但博宝并没有就此止步，特别是“清仓赠送”的措施，感动了不少艺术家，他们从中看到了博宝的真诚与坦荡，非但不是他们想象中的“落井下石”，而是愿意与他们风雨同舟、共克时艰的合作伙伴。也因此吸引了大批艺术家的加盟。事实上，博宝也推出了一系列“让艺术家成长”的措施，比如专家委员会的成立，对艺术家的把脉问诊和精准施策，让艺术家的功力迅速提升，在短短的两年时间里，包括冯少华、刘阔、席军、郭栋梁、左进伟、于恩沛等大批艺术家得到了长足的进展，甚至作品价格翻了15倍。折射出博宝强大的动员能力和辐射效应。不但催生了大批艺术家的茁壮成长，甚至还带动了整个行业的复苏。假如，博宝的探索失败，别的不说，仅就博宝的合作艺术家，就是一个庞大的群体，根本无法想象他们的未来！

20、采访者：唐总，博宝前几天，博宝再传佳绩，创造了单日销售200万的不俗业绩，为什么博宝不但不抓住机遇招兵买马、扩大战绩，反而逐渐减员瘦身？

21、唐俊雅：博宝作为艺术品电商平台，有自己的宏观的战略规划，所有的步骤都是按照既定的节奏稳健推进的。至于你提到的减员瘦身，我想这样回答：企业有自己的规划，员工也有自己的人生规划。俗话说，人往高处走，人员流动也是常态。当然，也有一些技术提升带来的技术革命，替代了人工工作。但只要在博宝工作过的员工，都会留下一段难忘的人生旅程，正如“大王”在年会上所讲的那样，我们会记住每一位员工的真诚付出。众所周知，在艺术品电商市场不断发生变化的同时，一系列的行业痛点也日益凸显。在此背景下，实行行业力量集结，携手将艺术品电商市场蛋糕做大，也是博宝艺术网坚定不移的战略选择。

22、三、博宝的明天会更好

23、从博宝艺术网的发展历程不难看出，博宝从最初的产品展现，到人机互动、多向交互，以及技术上的不断突破，都及大地推动了艺术品电商平台的高歌猛进。

24、博宝艺术网副总经理唐俊雅（左）与艺术家展示作品

25、采访者：唐总，请你对博宝的未来进行一下展望。

26、唐俊雅：这是一个我非常愿意回答的问题，虽然博宝挑战很多，但我们确实看到了博宝未来辉煌的曙光。事实上，已被很多单位看好，包括一些投资单位。但我们只想达成战略合作伙伴，因为我们还不想让跨界的单位过多地干预我们的运营机制，我们需要一个独立自主的营商环境。因此，我们仅仅和中国邮政、中国铁路、人民论坛网、民族文化宫、中华世纪坛等有关单位合作，而且是各方共赢的良好局面。今后，我们的平台将会逐步往更专业化、更尖端化，更大众化的方向发展。从目前的市场反馈来看，我们已经步入了腾飞期。虽然，在今后历程中，我们也难免会遇到障碍，但艺术品电商市场的发展却势不可挡。随着技术的进一步的升级，会再度降低整个行业的成本，可以预见，等真正博宝电商时代的来临，才是真正的爆机时刻。

27、博宝艺术网“艺品万家”服务平台是博宝艺术网在市场低迷的情况下进行的一项开创性举措，将会使传统书画行业面临彻底颠覆，使普通百姓能轻松进行艺术品消费，从而让艺术真正走进寻常百姓家。让艺术品走进千家万户，这是艺品万家的发展方向与目标，也是我们的核心理念。

文章到此结束，如果本次分享的博宝网和博宝艺术网铿锵玫瑰的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！