挂职干部心得体会(威海挂职干部心得体会)

其实挂职干部心得体会的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解威海挂职干部心得体会，因此呢，今天小编就来为大家分享挂职干部心得体会的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

1、非常荣幸被组织选派到烟台万华化学集团挂职，挂职期间通过多看多想多调研多思考，拓宽了视野、受到了震撼、振奋了精神、激发了干劲，震撼很大、收获也很大。其中感受最深的是创新，现简要围绕系统创新问题谈几点体会和感受。

2、一、关于思想观念创新

3、思想观念创新是先导。本质是一种思维的转换。枣庄与烟台等沿海开放城市对比，在经济规模和总量上存在差距，但深层次的原因还是思想观念仍然滞后。很多事情，我们还在考虑找政策依据、考虑万全之策的时候，别人已经干起来了，并且取得了很大的成效。如万华为了打破员工长期以来在计划经济条件下养成的思维定势，打破束缚企业创新发展的条条框框，1999年就提出了“两个凡是”的原则：凡是不适合市场竞争的，凡是不利于生产力发展的，只要不违法，怎么适应市场竞争，怎么适应生产力发展，就怎么干。因此，必须首先解放思想，对标赶超目标和努力方向，大胆创新改革、敢行敢试，创造性地破解难题、推动工作。

4、二、关于文化创新

5、文化创新是保障。万华的创新文化是“敢想敢干、锲而不舍、没有不可能的事”的理念和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的传承精神，正是靠着这种文化，企业具有了强大的向心力和凝聚力，在历经了许多坎坷后，最终走出一条自我发展的路子。万华的每一个产品，都是敢想敢干、锲而不舍的结果。当前枣庄正处于创新转型的关键阶段和紧要关头，要实现“先把经济搞上去”，必须展现枣庄特有文化精神，拿出敢想敢干、锲而不舍的劲头，按照“5951”的总体思路，坚持“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任清单化”，坚持不懈、一以贯之，确保定下的事干一件成一件。

6、三、关于科技创新

7、技术创新是主线。无论时代风云如何变幻，科技创新永远是企业、产业发展的核心。万华把技术创新能力作为公司第一核心竞争力培育，紧紧围绕拥有自主知识产权的核心技术创新，公司研发人员从不到10人，发展到1800多人，每年投入的科研开发经费占销售收入的5%以上，形成了从基础研究-工艺开发-工程化-产业化-产品应用研发于一体的创新体系。实现几十个系列700多种新产品产业化，主要产品和技术全部拥有自主知识产权，多项科研成果获得国家级、省级科技进步奖,走出了一条引进、消化吸收和自主创新的道路。枣庄的转型发展也必然要坚定不移靠创新驱动，用好各类创新平台和创新政策，研究攻克一批关键科技成果，让技术成果转化成转型发展的现实生产力。

8、四、关于体制机制创新

9、体制创新是前提。而人才是创新的关键，必须健全人才优先的激励机制。1998年，万华实施了混合所有制改造，通过让高管人员、核心骨干、专业技术人员员工持股，极大地激发了员工干事创业的热情。同时出台新体制和激励机制，设立人才推荐奖、伯乐奖，新产品产业化，从盈利之日起，五年净利润15%提成给个人，一次性成果，节省的1000万成本或者1000万利润，20%-30%一次性给个人，极大地调动了科技人员的积极性和创造性，员工被压抑的活力得以迸发，创新能力不断增强。枣庄经济发展离不开土地、资金等生产要素，但核心也是“人”的问题，是如何建立健全内部激励机制，激发人才创造力问题。

10、五、关于管理创新

11、管理创新是基础。企业利润有一个通用公式，即利润=(售价—成本)×产品规模。要实现利润最大化，就是将售价提到最高，将成本降到最低，将规模尽量扩大。简单说就是别人不赚钱，我能盈利；别人赚小钱，我赚大钱。产品售价提高，就要走精细化、差异化、高端化的路子，提升产品质量效率。成本降低，就要坚持园区化、一体化、相关多元化的发展思路。一体化的优势就是节约成本，比如万华技改增加50万吨产能，花不到1个亿，而新上一个40万吨MDI需要60-70亿，成本差异巨大。规模扩大，就要通过扩大投资，实现产业集群化发展。比如万华在建项目超27个，烟台园区二期投资超过400亿，每年投资超百亿，工地同时有13000多人施工。从万华聚氨酯到万华化学，万华形成聚氨酯产业、石化产业、精细化学品产业三大产业集群。主导产品产能从1万多吨达到300多万吨，销售收入从1亿多达到700多亿。枣庄也在培植化工产业，孤立的、小型的化工装置没有成本优势，环保压力巨大，将逐步被关闭和淘汰。只有构建上下游产业链、一体化运营、高度循环利用的大型生产基地，才能长久立于不败之地。作为老工业基地，枣庄要实现产业转型升级，必须依托资源禀赋和产业基础，走一条产业链高度集成、人才高度密集、一体化集群化发展之路。

12、当前宏观经济从高速增长进入高质量发展阶段，枣庄市委市政府提出要“先把枣庄经济搞上去”，在此背景下，建议先从思想观念和体制机制入手，为经济增长注入强劲动力。一是进一步解放思想，继续选派干部到最能体现思想解放、体制机制创新的地方挂职锻炼，坚持问题导向，从根源上学习先进地区解决问题的思路方法。继续不拘一格的选拔使用不同类型的干部，发挥专业特长，让专业人干专业事。二是学习先进地区体制机制创新经验成果，进一步下大力气、下大决心健全完善评价激励机制，加大正向激励力度，激发出各行各业干事创业的热情和决心，形成争先进位、你追我赶的良好环境，为枣庄创新转型高质量发展贡献力量。

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